Diversität ist der Schlüssel!
Warum?
Wir brauchen mehr Frauen in Führungspositionen, denn je mehr Frauen als Vorbild agieren, desto mehr Frauen fühlen sich inspiriert und ermutigt ebenfalls eine solche Rolle einzunehmen.
Egal, welcher Grund herangezogen wird, ob der demographische Wandel oder die erhöhte Effizienz - Diversität ist der Schlüssel.
Inzwischen reicht es jedoch nicht mehr Frauen einfach in Führungspositionen zu befördern. Die Welt dreht sich weiter und so gibt es viele, die die Position nicht annehmen wollen oder können.
Brücken bauen
Es braucht mehr Frauen in Führungspositionen, aber warum fällt es so schwer in die Umsetzung zu kommen? Es gibt verschiedene strukturelle Herausforderungen, aber damit nicht genug. Häufig wird die Rolle der Führungskraft nur als Nebenprodukt betrachtet. Führung kann ja jede Person, oder? Nebenbei hat sich die Welt so stark weiterentwickelt, dass es nicht ausreicht Führungskräfte zu Themen wie Rollenverteilung oder Feedbackgespräche auszubilden. Wir stehen vor Herausforderungen wie digitales Arbeiten, mentales Wohlbefinden, unterschiedliche Arbeitswesen und Flexibilität - alles Punkte, die Arbeitnehmenden wichtig sind und für die es keine allgemein gültige Lösung gibt.
Die Anforderung an eine Führungskraft von heute beinhaltet neben klassischen Aufgaben eben u.a. auch die oben genannten Punkte.
Das heißt es ist nicht genug Führungskräfte mit Methoden auszubilden, die in den letzten Jahren geholfen haben. Viel wichtiger ist es Führungskräfte zu unterstützen die eigene Stimme zu finden und so das Unternehmen und die Teams in die Zukunft zu begleiten. Das heißt Führungskräfte müssen empowered werden, damit sie wiederum andere enablen können. Das bedeutet sie mit Resilienz auszustatten, aber auch mit anderen Methoden und Tools, jene die in digitalen Zeiten zu Output und Resultaten führen.
Unser Führungskräfte Training macht genau das. Neben den Grundlagen der Führung werden Inhalte und Tools vermittelt, die Unterstützung für all die veränderten Ansprüche bieten.
Unser Ziel:
Wir wollen echten Erfahrungsaustausch und dafür sorgen, dass Themen wie Empathie und Resilienz weit oben auf der Agenda stehen. Deshalb ist dieses Training kein trockenes Theorie- und Modell-getriebenes Angebot, sondern fußt viel mehr auf Erfahrung und innovativen Methoden.
Was ist das Resultat mit dem Teilnehmerinnen rausgehen? Der eigene Führungskräfte Canvas - was bedeutet das? Eine Übersicht über eigene Stärken, Werte und Regeln. Eine Guideline über Tools, die in welcher Situation passen und ganz wichtig eine Community in der der Austausch über das Training hinaus geht. Das Training ist ein ganzheitliches Angebot bei dem die persönliche und individuelle Weiterentwicklung im Fokus steht. Gleichzeitig werden Fähigkeiten herausgearbeitet, die für das digitale Zusammenarbeiten unerlässlich sind sowie zur Bindung von Mitarbeitenden beiträgt.
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Warum Frauen only?
Es geht uns nicht darum die Gesellschaft zu spalten - im Gegenteil - wir wollen Brücken bauen zwischen Generationen und auch allgemein. Denn wir sind der Überzeugung, dass es einen stärkeren Menschen-zentrierten Ansatz braucht. Dennoch habe ich, Julia, in meiner Laufbahn festgestellt, dass Frauen anders sind. Themen wie Selbstzweifel, Perfektion und Imposter spielen eine stärkere Rolle und prägen unser Handeln. Um ein effizienteres Vorgehen zu ermöglichen, gibt es dieses Training nur für Frauen. ​
Ablauf und Inhalte
Was erwartet die Teilnehmerinnen?
Ablauf
Inhalte
Warum?
Das Training besteht aus 8 verschiedenen Modulen. Diese Module bestehen aus einzelnen Videolektionen, die von den Teilnehmerinnen flexibel bearbeitet werden. Aus den Lektionen ergeben sich Aufgaben, die abgearbeitet werden müssen, um dann mit neuen Inhalten in die live Session zur Usecase Bearbeitung zu starten. Die Teilnehmerinnen werden in Buddy Gruppen eingeteilt, um möglichst intensiven Austausch zu gewährleisten. Außerdem unterstützen die Usecases die Transferleistung der bereitgestellten Informationen. Das begleitende Workbook beinhaltet noch mehr Übungen, die entsprechend nach dem Training zur Verfügung stehen.
Alle wichtigen Themen, die Führungskräfte von heute beherrschen müssen, werden Teil des Trainings sein. Das startet mit der Selbstreflektion und dem Finden der eigenen Stimme in der Führungsaufgabe und geht über Kommunikation, Feedback und Konflikte über in Rollengefüge für Teams. Des Weiteren werden das mentale Wohlbefinden, die Kreation eines WIR Gefühls und das digitale Arbeiten eine Rolle spielen. Am Ende haben die Teilnehmerinnen sich ihr eigenes Führungskräfte Canvas erarbeitet. Das bedeutet sie kennen ihre Stärken, ihre eigenen Guidelines und sind optimal auf jede Situation vorbereitet.
Ausbildung von Führungskräfte ist das A und O, vor allem wenn es um Themen wie Unternehmenskultur oder Employer Branding geht. Frauen führen anders und haben sich auch anders mit Thema Führung auseinandergesetzt. Deshalb braucht es einen safe space, in dem Frauen sich entfalten können. (nicht um die Gesellschaft zu spalten, sondern um den bestmöglichen Output zu garantieren)
Unser Führungskräfte Training legt zu dem den Fokus auf die praktische Umsetzung. Natürlich ist die Theorie essentiell aber wenn man auswendig gelernte Inhalte wiedergeben kann, bringt das weder dem Unternehmen, noch dem Team etwas. Deshalb braucht es mehr Fokus auf die Umsetzung. Außerdem spielt das mentale Wohlbefinden eine große Rolle. Auch wenn auf LinkedIn häufig das Gefühl vermittelt wird, dass 'Mental Health' inzwischen genug im Fokus ist, sprechen die Zahlen eine andere Sprache. Stress wird uns das Genick brechen, wenn wir weiter so machen. Deshalb muss jede Führungskraft heutzutage entsprechend resilient sein, um performen zu können.
Get to Know Us
Unser Führungskräfte Training ist anders. Innovative Tools, die Teams unterstützen vor allem auch digital zusammenzuarbeiten sowie der Fokus auf einen ganzheitlichen Ablauf. Uns ist das mentale Wohlbefinden wichtig - Menschen müssen resilienter werden, denn die Arbeitswelt wird immer komplexer und unsicherer. Wir legen Wert auf die Umsetzung - es braucht keine Menschen, die theoretische Inhalte auswendig lernen, stattdessen braucht es Menschen, die sich befähigt fühlen Themen umzusetzen und Teams in die Zukunft zu führen. Nur so schaffen wir es wettbewerbsfähig zu bleiben.